爪 2007/05/30 (Wed)

指の一番先端の指骨の関節の少し先辺りから生えており、爬虫類と鳥類ではそのほぼ全てが円錐状で鉤爪のように下に湾曲している。哺乳類では、その構造と役割から扁爪（平爪）・鉤爪・蹄の三種類に分けられる。人とサルにおいては平爪に進化し、物を掴んだり、操作する能力を獲得することになった。さらにまた、硬い爪のおかげで、物を識別する能力、挟む能力なども飛躍的に発達した。また、爪は、相手への攻撃や自分への防御に役に立つ。爪は細菌、アレルゲンなどを移動、伝播させる。爪で掻くと掻痒感を和らげる一方、掻きすぎると、湿疹などの皮膚症状を悪化させることがある。これらは外側の硬い爪板（そうばん）と内側の柔らかい爪蹠（そうしょ、爪床とも）の二重構造になっている。扁爪は指先にある指趾骨を覆わず爪蹠は先端部に残しているだけである。鉤爪は指趾骨の前半分を覆うような構造になっており、前後左右が厚みを帯びたまま湾曲して先端は尖っている。蹄は爪板と爪蹠で指趾骨を円筒状に完全に覆い尽くしている。

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ジェルネイル

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美容師法 2007/05/29 (Tue)

美容師法 （昭和三十二年六月三日法律第百六十三号、最終改正年月日:平成一三年六月二九日法律第八七号）により、以下の項に関して定められている。

第七条:美容所以外の場所における営業の禁止
第十一条:美容所の位置等の届出
第十二条:美容所の使用
第十二条の二:地位の承継
第十二条の三:管理者
第十三条:美容所について講ずべき措置
第十四条:立入検査
第十五条:閉鎖命令

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エステサロン

ホームズ

ミリタリー 2007/05/28 (Mon)

軍事（ぐんじ military affers, military）とは対立する武装した国家、共同体間における、問題解決の手段として武力を行使する行為や行為した結果生じる紛争、また武力行使の可能性を前提として行われる政治的・社会的な諸活動とその領域を総合的に意味する。軍事の中ではさまざまな領域が存在するため、非常に包括的な単語である。

狭義では戦争に近いが、戦争では実際の武力・軍事力の行使に焦点があたるが、軍事は平時における国家間の安全保障など、常に武力が存在することによる社会的な諸現象までも範囲に含んでいる。


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ビリーズブートキャンプ

【リリース・通信業】ＮＩＷＳ ＦＥＧとニイウス、共同で個人ローン信用リスク統合管理システムを提供 2007/05/26 (Sat)

5月24日8時29分配信 日刊工業新聞


【リリース・通信業】ＮＩＷＳ　ＦＥＧとニイウス、個人ローン信用リスク統合管理システムのＡＳＰサービス「ＣＲＡＳＰ」の提供を共同で開始
－低コストで個人ローン信用リスクの初期与信・途上与信管理を実現－

株式会社ニイウス金融エンジニアリング・グループ（本社：東京都港区、代表取締役：中林　三平、以下　ＮＩＷＳ　ＦＥＧ）とニイウス株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長：森　直樹、以下ニイウス）は本日、個人ローン信用リスク統合管理システムのＡＳＰサービス「ＣＲＡＳＰ」の提供を共同で開始したことを発表しました。このサービスは、個人ローン信用リスク管理を低コストで実現する銀行および信用金庫向けサービスであり、ニイウスが保有するデータセンターよりＡＳＰサービスで提供します。

本年４月には、住宅金融公庫が独立行政法人化され住宅金融支援機構となり、これまでの直接融資から民間金融機関と提携した住宅ローンの証券化支援へと主力業務を転換させました。これが昨年１２月公布の改正貸金業法による業界再編と相まって、銀行・信用金庫業界では、リテールローン市場を拡大する大きな機会が到来しています。反面、金融庁の金融検査マニュアルにおいては「信頼度の高い信用リスク管理システムの整備」が求められており、これまで以上に的確なリスク管理を行うためのインフラ整備が求められています。

●個人ローン信用リスク統合管理システム「ＣＲＡＳＰ」
「ＣＲＡＳＰ」は、システムの利用と保有を分離し、低コストで信用リスクを管理するためのインフラを提供するＡＳＰサービスです。

信用リスク管理の共通業務については、標準ワークフローを用いることで、初期開発費用を従来の６０％程度に抑えることができます。核となるリスクモデルについては、それぞれのお客様向けに完全にカスタマイズ（もしくは、お客様データによる新規開発）を行い、信頼度の高い信用リスク管理を実現します。




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大手銀6グループ、9％減益＝消費者金融向け引当金響く－関係強化裏目に 2007/05/24 (Thu)

5月23日19時1分配信 時事通信


　大手銀行6グループの2007年3月期連結決算が23日、出そろった。業績が悪化した系列の消費者金融・ノンバンク向けに貸倒引当金を大幅積み増したことが響き、6グループ合計の最終利益は前期比9．5％減の2兆8248億円にとどまった。利益率が高い個人取引を拡大するため、消費者金融の系列化を進めて関係を強化してきたが、これが裏目に出た形だ。　



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